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张红宇:应该赋予新型农时时彩稳赢技巧业经营主体平等市场主体地

  一是农业家庭经营的适应性及其局限。家庭经营是一种历史悠久并依然显示出强劲生命力的农业组织形式。一般认为,由于家庭依血缘、亲缘关系而维系,是生产单位与消费单位的统一;家庭成员的性别、年龄、体力、技能上的差别,与农业生产不同作物、环节、农时多样化的劳动需求相匹配;利益共同体特征决定了家庭经营的动力是内生性的,便于自我监督,能有效克服监督和激励难题。家庭的构成特征与农业的产业特征——生产对象是活的生命体、经济再生产与自然再生产的统一、生产时间和劳动时间不一致等相契合,决定了家庭经营在农业领域具有其他组织难以企及的优势。因此,无论从历史变迁还是国际比较看,农户家庭始终是农业生产经营的最主要载体。但若跨越了家庭组织具备优势的农业生产领域,则农户家庭经营原本的优势就会缩小甚至转为劣势。传统农业主要是就农业生产领域而言的,家庭经营的优势更为明显。而现代农业更多地体现为产业链和产业体系的概念,大大超越了农业生产范畴。随着技术进步、消费者主权强化和食品安全重视程度提高,农户家庭经营的相对优势趋于弱化,其他经营模式的优势趋于增强,在将农业范畴由农业生产延伸到农业产前、产后领域时,情况尤其如此。

  家庭经营类新型农业经营主体的功能定位。专业大户、家庭农场等家庭经营类新型农业经营主体,既保持了家庭经营在农业中具有优势的制度内核,张红宇:应该赋予新型农时时彩稳赢技巧业经营主体平等市场主体地位同时又是对兼业小农经营模式的一种扬弃,满足了当前解决我国农业诸多问题的现实需要。首先,家庭经营类新型主体在提升农业经营规模上显露出明显绩效。我国家庭农场平均经营规模200亩,尽管与欧美相比仍属小规模经营,但在当前资源禀赋条件下,与一般农户相比已有了脱胎换骨式的变化。其次,家庭经营类新型主体能够有效提高人地资源配置效率。专业大户、家庭农场经营的耕地,大部分来源于流转其他农户的土地,对于优化农村人地资源配置作用巨大。第三,家庭经营类新型主体兼顾了提高劳动生产率和土地产出率。我国强调把农业经营规模控制在“适度”范围内,避免经营者为追求经济效益最大化而无限扩大经营规模,造成因追求经济效率而牺牲土地产出效率的情况。而以家庭劳动力为主的人员构成,为控制家庭经营类主体规模在“适度”范围提供了制度保障。第四,家庭经营类新型主体更加有利于保障农民利益。这类主体大多脱胎于普通农户,与其他主体相比,更能保障农民利益。当然,家庭经营组织在农业上的优势主要体现于生产环节和大田作物上。因此,应把家庭经营类组织作为重点扶持的新型农业经营主体,支持其从事大宗农产品生产、保障商品农产品供给,并发挥其对小规模农户的示范带动效应。

  二是加强对新型农业经营主体发展方向的引导和规制。根据构建新型农业经营体系的要求和不同类型新型农业经营主体的组织特征,引导和调控好新型农业经营主体的发展方向。以家庭经营类主体作为新型农业经营体系的基本力量,兼顾传统农户和家庭经营类新型主体的发展需求,既要强化对家庭农场等专业家庭经营组织的扶持,也要引导兼业农户特别是以农为主的兼业农户发展现代农业;以合作类组织作为新型农业经营体系的支撑力量,使合作类新型主体成为克服家庭经营类组织局限性、在小农基础上实现农业现代化的纽带和桥梁;关注企业类主体在新型农业经营体系中日渐重要的地位,坚持扬长避短、趋利避害的政策导向,引导其进入适宜企业化经营的领域,避免其争夺小农的利益。

  二是小规模经营对于现代农业的制约。我国庞大的农业人口基数和均田分配的农村土地承包制度,共同决定了农业的小规模经营状态。目前我国农户数量超过2.66亿户,户均经营耕地面积不到7亩,仅约相当于美国的1/160。这样的超小经营规模状态,使农业兼业化经营成为普遍现象。据全国农村观察点调查,1993—2013年,纯农户比重由49.90%下降到39.65%,非农户和兼业农户比重已达60.05%。小规模农业兼业经营,不仅保留和放大了家庭经营在农业中的局限,还给农业带来其他不利影响。首先,小规模经营农业对家庭的经济贡献日趋弱化。2013年,我国农民人均纯收入中来自第一产业的比重已下降到31.8%。随着非农收入比重增加,农业经营的重要性逐渐降低,副业化趋势明显,小规模农户生产目的逐步演变为“保口粮”、“保自给”,逐步退出了商品农产品供给。其次,小规模经营制约了农业劳动生产率的提高。2013年我国第一产业劳动生产率约相当于第二产业的1/5、第三产业的1/4。与专业化的生产经营者相比,小规模农户采用先进农业生产技术的动机和能力不强,农业技术推广、农业机械利用等也受到交易成本过高的制约。第三,小规模经营在农业价值链中的地位日趋边缘化。我国以小规模经营农户为主的农业组织结构,难以对接和融入包含产前、产后各个环节的农业产业链和价值链,难以有效组织起来与组织化程度较高的工商资本相抗衡,被日益推向农业产业链利益分配边缘,在产业链中的比较劣势日益突出。

  一是家庭经营类。这类主体大多脱胎于普通农户,以家庭为基本生产经营单位,以家庭成员为主要劳动力,保留了农户家庭生产单位与消费单位统一、治理结构简单有效、成员属于利益共同体、生产监督成本较低等特点。在外在组织形式上,有的依然保留家庭形式,有的则根据需要登记为个体工商户、个人独资企业等。主要有三种类型。专业大户。据农业部统计,截至2013年底,全国经营面积在50亩以上的专业大户超过287万户。另据农业部种植业司2013年发布的数据,全国共有种粮大户68.2万户,占农户总数的0.28%;种粮大户经营耕地面积1.34亿亩,占全国耕地面积的7.3%。家庭农场。据农业部调查,截至2012年底,全国30个省、区、市(不含西藏)共有家庭农场87.7万个,经营耕地面积达1.76亿亩,占全国承包耕地面积的13.4%。生产服务专业户。目前这部分农户数量尚无全面统计,但从一些零星数据可看出其规模较大。据农业部统计,2013年全国农机专业户超过520万个,成为农机服务的重要提供者。

  三是企业经营类。企业是与家庭不同的一类组织,企业以自由契约为基础,家庭以血缘和婚姻关系为基础。一般而言,企业是指以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业组织类经营主体在农业领域广泛存在,通过各种形式参与农业产前、产中和产后各个环节生产经营活动的,均属于涉农企业范畴。从农业小规模家庭经营的基本组织结构出发,我国长期以来积极倡导的是发展农业产业化龙头企业,即主要从事农产品的生产、加工和流通,并通过利益联结机制与农户相联系,使农产品生产、加工、销售有机结合,实行一体化经营的企业组织。截至2012年底,全国各类农业产业化龙头企业近12万家,其中,种植业、畜牧业、水产业的龙头企业分别占总数的56.9%、27.4%和6.6%,所提供的农产品及加工制品占农产品市场供应量的1/3,占主要城市“菜篮子”产品供给的2/3以上。以龙头企业为主体的各类产业化经营组织,辐射带动全国40%以上的农户和60%以上的生产基地。

  一是以具备市场自立性作为检验新型农业经营主体的重要标准。在我国当前的人口资源和发展阶段条件下,既无法复制欧美以大规模家庭农场为基础、国家对农业实行高保护以确保农业优势地位的发展模式,更难以承受日韩以小农为基础的组织结构下,政府对农业高保护与农产品低自给率并存的所谓“小农之殇”模式。因此,必须把是否具备市场自立性作为检验新型农业经营主体是非得失的重要标准,国家通过完善政策法规等手段赋予新型农业经营主体平等市场主体地位,但其是否能在激烈市场竞争中生存和发展壮大,根本因素应取决于新型农业经营主体是否有市场竞争力,要防止形成新型农业经营主体的“政策依赖症”,重蹈欧美和日韩农业模式覆辙。

  三是引导不同类型新型农业经营主体之间建立良性互动关系。不同类型新型农业经营主体之间并非截然独立,更非相互排斥,而是相互关联、互为补充的关系。家庭经营类组织是新型农业经营体系的“原子”,既可以发起组织或参加合作社,也可以将一部分生产性服务外包给合作社或涉农企业。龙头企业可以直接创办或者加入合作组织,通过“龙头企业+合作社+家庭经营组织”、“龙头企业+基地+家庭经营组织”、“龙头企业+家庭经营组织”等形式,实现农业的纵向一体化。合作经营类组织发展到一定水平之后,还可以参与创办涉农企业,进一步向农业产业链条纵深延伸。各类新型农业经营主体相互交织、良性互动,构建起紧密、平衡的利益联结和分配机制,共同组成立体式复合型新型农业经营体系。

  企业经营类新型农业经营主体的功能定位。企业经营类组织是资金、技术、人才等生产要素的集成者,在现代农业建设中具有广阔的发展空间。从农业经营的环节看,企业类组织在产前的种苗供给、农资产销,产后的农产品加工、时时彩平台注册_时时彩稳赢计划_时时彩稳赢技巧流通等环节具备比较优势,而且在通过“龙头企业+合作社+农户”,“龙头企业+基地+农户”建立有效利益分配机制的情况下,还能整合农业产业链条,提升农户在农业价值链中的地位。从农业产业的领域看,在有机农业、设施农业和受天气影响较小的规模化、集约型养殖中,公司经营相对于家庭经营的比较优势日益凸显。一个典型的例子是,近年来我国普通农户大量退出生猪养殖,各类企业组织纷纷进入,推动了生猪养殖向规模化方向发展。但总体上看,家庭组织与农业产业特征所决定的家庭在农业特别是农业生产领域的决定性优势,工商企业尚无法根本替代。有研究指出,在劳动力价格相对高和监督相对难的两大约束之下,“资本下乡”在今天的中国仍然不是雇工经营的规模化生产,主要还是“商业公司+小规模农户”的模式。而由于工商资本与小农户地位的不对等,即便在所谓农业产业化经营的情形下,已经出现了对农业生产户采取压低收购价和对消费者提高销售价等行为,“农户可以说是被‘半无产化’了”。工商企业通过土地流转进入农业生产环节,更是产生了对小农利益的“挤出效应”。因此,对企业类经营组织在我国农业经营中的定位,应重点限于适宜采取企业化经营模式的农产品加工和流通环节,以及受自然条件影响不突出的农业产业中。

  二是合作经营类。这种主体是农户在家庭承包经营的基础上,通过各种形式联合起来,以克服小规模经营的种种弊端,包括各种农民合作社、专业协会等。自2007年《农民专业合作社法》正式实施以来,农民专业合作社快速发展,已经成为主导性的农业合作经营类组织。按照《农民专业合作社法》,农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。随着农民专业合作社的发展,在农户合作的基础上又产生了再联合,出现了农民专业合作社联合社。截至2013年底,全国依法登记的农民合作社达95.07万家,实有成员7221万户,占农户总数的27.8%;联合社5600多家,联合会2554家。此外,2013年《中共中央关于全面改革若干重大问题的决定》明确,允许合作社开展信用合作,进一步拓展了合作的领域和范围。据农业部统计,截至2014年3月,全国有2159家农民合作社开展了不同形式的信用合作。

  合作经营类新型农业经营主体的功能定位。我国的合作经营类新型农业经营主体是以家庭经营农户为基础,通过农户的合作与联合以从事农资采购、生产服务、产品销售等活动,一定程度上克服了农户小规模经营面临的难题。与小规模经营农户相比,合作经营类新型农业经营主体的市场谈判地位大为提高,能够解决部分一家一户办不了、办不好、办起来不经济的问题,满足成员多样化、多类型的合作需求。与企业经营类组织相比,在按照合作制原则规范运作的前提下,合作经营类组织农户以组织化的方式获取农业产前、产后环节利益,并通过一定的利益分配机制在合作农户间共享,利益大部分留在了农户内部。但合作组织的优势发挥也有一定限制,正如有研究指出的那样,合作一进入到农业生产领域便告失败(除了生产力极为低下、生产资料极为匮乏时的互助合作),中国如此,外国也如此;社会主义国家如此,资本主义国家或那些自称社会主义的国家也是如此;历史上如此,现在还是如此。因此,同样应将合作经营类组织作为政策重点支持的对象,发挥其在服务小农、提升小农等方面的功能作用,使其成为为农民提供产前、产中、产后各环节服务的组织,成为引领农户对接大市场、提高农业组织化程度、克服小规模农户局限性的基本途径。

  综上所述,家庭经营在农业生产领域的优势为理论和实践反复证明,农户家庭经营作为农业最优组织形式必须长期坚持。但家庭经营的优势也有其边界和局限性,加之我国人多地少导致的农业超小规模经营,放大了家庭经营的局限性,而且给农业农村发展带来了诸多困难和压力。发展新型农业经营主体,是在承认和坚持家庭经营在农业中基础地位的同时,通过组织创新来克服家庭经营的局限和小规模经营的弊端,是推进现代农业建设的必然要求,是我国以小农为基础的农业组织结构的更新换代和升级改造。

  四是采取普惠性与特惠性相结合的新型农业经营主体扶持政策。针对新型农业经营主体面临的共性问题,出台农业补贴、农业保险、农业信贷、农业用地等方面的普惠性扶持政策,促进其做大做强。针对不同类型新型农业经营主体的特殊需求,出台特惠性扶持政策。对专业大户和家庭农场等家庭经营类主体,重点帮助其解决土地流转、设施用地、流动资金、风险保障等突出问题;着力培育社会化服务组织,为家庭经营类主体提供生产性服务。对农民合作社等合作类经营主体,重点引导加强规范化建设,把扶持政策和合作社是否规范相挂钩,引导合作社健全运行机制。对工商资本等企业类经营主体,重点探索工商企业租种耕地的准入监管办法,研究提出鼓励和限制工商企业进入农业的领域,探索监管工商企业经营风险、土地用途的具体办法,既要有效控制“非农化”现象,也要避免束缚企业发展活力。


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